種業制種產業鏈很長,這條鏈條涉及企業生產部門、倉儲部門、檢驗部門、外部制種商、基地負責人、物流司機等,關鍵是這些鏈條并不在同一個地方或同屬一個企業。
那么,如何才能幫種子企業節約資源、推動信息化進程?
其實,隨著科技、互聯網、三產融合等新工具、新模式的導入,促使制種基地數字化管理模式不斷優化升級,滿足市場和用戶的需求、不斷疊加新商業。
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智慧種業育繁推一體管理系統
才智種業育繁推一體式化模式切換正是分娩、生產制作、銷售額幾者的好相同或連貫,令每一方面都高效率的協調一致,大規模統計資料脆弱,達到種業文化價值鏈大分工協作。聯智創新為袁糧水稻打造的育繁推一體化系統,覆蓋種子生產、銷售、加工、倉儲、物流、結算、追溯的全業務流程,實現了制種、銷售、檢驗、倉儲、加工、配送、結算等多環節數據采集、整理、匯總。
1、基地經理可以根據作物生長階段(播種期、花期、苗期、收獲期)遠程指導、監督作物種植,制種商可了解合同簽署詳情、種子檢驗狀況和賬款結算進度。
5、倉管在系統上可操作退貨拆包與庫內拆包,拆包數量自動疊加至選定的倉庫,支持多倉庫的檢驗、調撥、調貨、盤點、庫存凍結等操作。
6、系統支持與第三方財務系統對接,業務數據實時推送至財務系統,確保數據的準確性和一致性。除此之中,整體按照多關鍵點信息表報為老板絕對展示信息意義。
歸納一番,制種集散地數子化的安全管理是種業個人精細化新方法,不管在該如何堆砌方法亦或是新財產,其有個個本質便是“產生的”,全部整個皮帶環繞著產生的開展調研,集散地準確的安全管理,是提高了制種質量管理和產銷量的關鍵性優勢。安徽聯智研發免費軟件受限品牌·智會種業制種示范園區標準化的服務管理的,能夠相同平臺網站,變現研發工人、制種商、制種示范園區等大數據快速標準化的服務管理,加快制種流程標準化的服務管理效能建設。